Por meio de um painel estratégico de indicadores de RH e de demais áreas de staff é possível assegurar produtividade, credibilidade, visibilidade e fortalecimento dessas áreas, assim como a sustentabilidade das empresas.
Nossa experiência pioneira no país, nossa metodologia de facilitação e de transferência de know how, oferece à sua empresa consultoria de implementação, construção, padronização, revisão e/ou atualização de cockpits – KPIs (Key Performance Indicators) para sustentar, avaliar a execução de suas estratégias e a materialização dos seus propósitos:
Objetivos a serem alcançados
– Mapeamento dos desafios críticos, riscos e oportunidades
– Melhores práticas do mercado setorial
– Alavancagem do ROI
Converse com um de nossos consultores. Teremos prazer em lhes atender.